العمل وريادة الأعمال
بعض مفاهيم العمل والتطوير، وربطها بمفاهيم أوسع مثل الابتكار، التحوّل، والمسؤولية المهنية
هل نحتاج فعلاً إلى هذا الاجتماع؟
عن الاجتماعات التي تُعقد حين لا نعرف كيف نتحرّك. في فرق العمل، لا غنى عن الحوار الجماعي أحيانًا. هناك لحظات تتطلب أن نجلس سويًا، نفكر، نراجع، أو نقرّر. سواء كان الاجتماع لتبادل الأفكار، لحل إشكال معقّد، أو لإعادة ضبط مسار المشروع… فهو أداة مهمّ
الابتكار.. ممارسة وليس شعار
بين ما يُقال، وما يُمارَس في السنوات الأخيرة، أصبح الابتكار من أكثر المفاهيم تداولًا في بيئات الأعمال والمؤسسات العامة والخاصة. نسمع عنه كثيرًا، نراه في العروض التقديمية، ونقرأه في الاستراتيجيات والتقارير السنوية. لكن التحدي الحقيقي ليس في ذكر الكلمة، بل في ممارستها. وهنا تحديدًا،
تحرير العمل من المكان: كيف تنجح الشركات بلا مكاتب؟
في السنوات الأخيرة، برزت شركات عالمية حققت نموًا ماليًا واستراتيجيًا لافتًا، رغم—or ربما بسبب—أنها اختارت نموذج العمل عن بُعد بشكل كامل. شركات مثل GitLab، Zapier، وAutomattic لم تكتفِ بتبنّي العمل عن بُعد، بل جعلته أساس بنائها. النتيجة؟ نمو استثنائي، وانتشار عالمي،